2014年度述職報告
遂寧中學(xué)  黃禮國
 
一、總務(wù)處工作：
堅持后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)的指導(dǎo)思想，緊緊圍繞學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)和核心專項工作，統(tǒng)籌資源，確保學(xué)校發(fā)展，運作規(guī)范、管理精細(xì)，效益突出，服務(wù)超前、及時、高效，實效突出，維修基建質(zhì)量好，采購規(guī)范，校園環(huán)境得到優(yōu)化。
1、做實了日常服務(wù)工作
定期對教室、學(xué)生寢室設(shè)施設(shè)備和公共設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)維修，確保了設(shè)施設(shè)備正常使用；二是以保證水、電正常供應(yīng)為重點，做到每天巡查，確保設(shè)施設(shè)備正常安全使用，方便了師生工作、學(xué)習(xí)和生活，及時解決了教工宿舍的漏、堵、爛等影響教職工日常生活的問題，做到了服務(wù)人性化；校園公共設(shè)施維修及時；三是及時排查和整改了各類安全隱患，分項落實了建筑、圍墻、用電、消防設(shè)施檢查，對消防用水、應(yīng)急照明、應(yīng)急指示設(shè)施做到每月至少檢查一次，確保了安全設(shè)施正常穩(wěn)定；四是著力優(yōu)化師生生活環(huán)境，定期清除亂貼紙張、蜘蛛網(wǎng)和墻面污染，定期清除衛(wèi)生死角，配合做好了防疫工作。
2、細(xì)化管理
一是財務(wù)管理好。做好年度預(yù)算，強化經(jīng)費使用的計劃性，把控大平臺資金指標(biāo)，書面催收大額欠款，認(rèn)真對住宿費、擇校費進(jìn)行清理，做好學(xué)生代管費結(jié)算，及時收取房屋租金，清理收取校外住戶、門面、承包項目水電費。經(jīng)費支出規(guī)范，嚴(yán)格審核審批，堅持報銷程序。按政策要求做好困難學(xué)生資助工作。清理了三險一金繳扣標(biāo)準(zhǔn)和獨生子女費發(fā)放情況。
二是基建、采購、維修行為規(guī)范。做到了項項維修基建項目有審批，并要求公開招標(biāo)競價；堅持每項采購均按規(guī)定層層報批，納入政府采購的由政府采購中心采購，納入分散采購的做到在上級監(jiān)督下公開競價采購；堅持定點采購和零星采購請購制度；堅持日常維修派工單制度和考核制度。
三是細(xì)化措施推進(jìn)節(jié)約型學(xué)校建設(shè)。制定了學(xué)生教室、寢室空調(diào)用電定量標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)生寢室用熱水定量標(biāo)準(zhǔn)，靈活的調(diào)整供電時間，建立每月抄總表和分表，掌控跑冒滴漏，努力做好了維修項目的效益分析、方案設(shè)計、預(yù)算、工程質(zhì)量控制、工程量核定、工程審計結(jié)算等的管理。
四是校園綠化、美化、凈化的日常管理到位，校園環(huán)境進(jìn)一步提升。
3、專項工作扎實高效
（1）利用暑假完成本部和介福路校區(qū)教學(xué)樓和個別學(xué)生寢室的粉刷。
（2）完成了對本部繼光樓廁所的改造。
（3）完成了對階梯教室二樓的原舞蹈室改建為二個音樂教室及教師辦公室。
（4）完成了本部旗臺和校門口花欄旁邊磁磚的更換。
（5）完成了介福路校區(qū)圍墻的重建。
（6）完成了介福路校區(qū)B幢學(xué)生寢室?guī)�所的改建�?br>（7）完成了介福路校區(qū)小平房的拆除。
（8）完成了介福路校區(qū)新建學(xué)生宿舍的前期“三通一平”。
4、今后工作中，需提升改善的方面
（1）要進(jìn)一步完善采購制度。
（2）要細(xì)化維修的各個環(huán)節(jié)，事前預(yù)案，事中監(jiān)督，事后驗收。
（3）提升整個科室辦事效率，避免拖沓、懶散。
二、教學(xué)方面：
在2014年上期，我教高2014屆高三的一個文科班的英語教學(xué)工作，下期教高2015屆高三的一個文科班英語教學(xué)工作。在教學(xué)中，我做到了兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真?zhèn)湔n，認(rèn)真教學(xué)，認(rèn)真批改作業(yè)。以學(xué)生為中心，提升學(xué)生能力。教學(xué)效果較好。